1月31日，天力锂能（301152）集团2026年经营工作会议隆重召开。会议系统复盘2025年奋斗历程，客观分析当前严峻形势，并全面部署2026年发展任务，统一思想、凝聚合力。
会议指出，2025年在复杂市场环境中，公司整体经营承压，但核心业务展现出韧性。当前行业挑战依然严峻，复苏迹象与激烈竞争并存，全员需时刻保持清醒，以昂扬斗志迎接关键之年。
会上，董事长对2026年集团工作提出核心要求，开局之年当有开局之势，关键之年当有关键之为。
一是聚力盈利攻坚：各板块在业务上要精准施策，靶向发力，确保工作始终沿着正确方向前进。
二是狠抓降本增效：将降本增效贯穿全年，各板块制定并落实切实可行的降本方案。
三是强化运营管理：深化目标责任与考核，确保战略分解到人、执行到位，对管理混乱行为严肃处理。
四是驱动研发创新：敢于走向技术“无人区”，超前研发出市场需要、市场想要、市场好用的材料，奠定发展基础，积累发展技术。此外要持续深化产学研合作，为集团研发提供支撑。
五是促进产资协同：公司需将产业经营与资本市场表现并重，相关部门须为科学决策提供支撑，维护公司内外良好形象。
董事长强调，2026年事关全局，使命必达。他回顾公司三十余年“关关难过关关过”的奋斗历程，号召全员摒弃“年后再说”的传统思维，以开局即决战之势，增强信心、精诚团结、立破并举，将目标植于心、化于行，坚决打好一季度开局战，推动天力事业迈向新高峰。
会上，各负责人与公司签订了《2026年度目标责任书》，并进行庄严的集体宣誓，承诺唯有业绩释成败，不以辛劳论英雄，全力以赴实现年度经营目标。
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